【現状】
現状は実施していない。
【課題】
後継者の事業承継を行うための経営内容の把握不足や事業継続可能となる能力を強化し廃業を防止すること。
事業承継者・若手後継者を対象に、知的資産経営の手法を、座学とグループワークなどを織り交ぜながら実践的に習得していただく若手後継者塾を開催する。
①経営に関する知識が全くないことを前提に若手経営者が自身で自社経営できるようになるため、知的資産経営の手法を習得する。
②知的資産経営の手法を学び実践することで事業承継等の一助になる。
KPI
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27年度 |
28年度 |
29年度 |
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20名・10報告書 |
20名・11報告書 |
20名・12報告書 |
対策と実施
事業承継者・若手後継者を対象に、知的資産経営の手法を座学とグループワークなどを織り交ぜながら実践的に習得していただくセミナーとして開催。
実施結果と横展
セミナー 平成27年6月30日（火）～10月20日（火）までの14日間
受講者：5名
個別相談 受講者5件に対するフォローアップとして個別相談を実施
1件あたり3回の個別相談（消費税転嫁対策事業を利用した専門家派遣）
反省と今後の課題
座学に重点をおいたカリキュラムであったため、当初は受講者の士気が上がらなかった。中盤ロールプレーン方式を重点に進めることで、参加者の意識改革が目に見えるように分かったことで、次回セミナーのカリキュラムの見直しが必要。